El programa está dirigido a empresas PyMEs que deseen recibir asistencia técnica con el objetivo de mejorar su productividad industrial aplicando herramientas de tecnologías de gestión de la producción.
El equipo de trabajo del INTI está conformado por asesores en tecnologías de gestión de la producción en vías de certificarse bajo la supervisión de asesores certificados por el INTI. Dicho equipo elaborará:
- Un Informe de Diagnóstico inicial, en donde se detectaran las oportunidades de mejora según las áreas de la empresa analizada.
- Un Plan de acción, que se consensuara con la empresa en función de las oportunidades de mejora detectadas y el tiempo de ejecución del proyecto disponible.
- Se realizarán actividades de Capacitación al personal respecto a metodologías de trabajo necesarias para llevar adelante el proyecto.
- Se implementarán planes de acción, a través de visitas regulares a las empresas, donde la dinámica de trabajo será grupal entre el personal de la empresa y los asesores, logrando de esta manera una transferencia de conocimientos hacia el sector industrial.
Los asesores en vías de certificación son profesionales que tienen amplia experiencia en la implementación de técnicas que mejoran la productividad y la competitividad de las empresas pero que aún no cuentan con las horas de consultoría necesarias para lograr la certificación del INTI. Además, para asegurar que los resultados estén a la altura de las necesidades de la PyMEs, los acompaña en la consultoría un asesor certificado con una extensa trayectoria en la implementación de este tipo de técnicas.
El costo del programa está subsidiado por el Ministerio de Producción y su valor es de $7000 mensuales (durante 5 meses). El primer mes, durante el cual se realiza el diagnóstico e informe de oportunidades de mejora, no tiene cargo.
Durante 20 semanas se asistirá a las empresas, a través de una visita quincenal. En esta etapa los consultores realizaran las siguientes actividades:
- Confección de las minutas de las visitas
- Análisis de casos (oportunidades de mejora)
- Análisis de casos teóricos y capacitaciones
- Ejecución de planes de acción.
- Discusión de criterios de implementación.
- Análisis de las dificultades de implementación.
Finalmente, se realizará un seminario de cierre de las actividades para presentación de resultados obtenidos en cada empresa donde expondrá el empresario con la colaboración del líder. Se entregarán los certificados correspondientes a las empresas y los consultores en entrenamiento.
En el siguiente link puede encontrar casos de éxito para consultar: http://www.inti.gob.ar/tecnologia_gestion/implementacion.htm
Para mayor información contactarse con Ayelen Richard - INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL - CENTRO DE TECNOLOGÍAS DE GESTIÓN via telefónica al (011) 4724 6200/6300/6400 Interno 6107 o via e–mail arichard@inti.gob.ar
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