La misma estará dirigida a Fundadores de empresas familiares, miembros de la segunda generación de empresas familiares y miembros de las familias empresarias. Grupos familiares que comparten la responsabilidad de la gestión y la propiedad de la empresa familiar y desean orientar su relación familiar y empresarial adecuadamente. Con el objetivo de que los participantes realicen un diagnóstico sobre la realidad de su propia empresa a partir del cual podrán elaborar un plan de trabajo que les permita aplicar lo aprendido en este programa de capacitación. Se pretende ayudarles a conocer la problemática específica de la Empresa Familiar a través de la transmisión de algunos conocimientos teóricos y herramientas prácticas que les ayuden a mejorar la gestión de este tipo de empresas.
CONTENIDOS Trabajando con los familiares · El trabajo con familiares y el manejo de conflictos · Taller con el caso Erramuspe · Trabajo en equipo y conclusiones La gestión de la Empresa Familiar · Entendiendo la complejidad de la empresa familiar · Un caso de autodiagnóstico para entender qué tenemos que mejorar en nuestra empresa y cómo hacerlo · Las trampas de la empresa familiar · Las mejores prácticas para el gobierno de la empresa familiar. El Protocolo Familiar ¿Qué es y para qué sirve? · Conclusiones Los desafíos del fundador · Las tipologías y estilos de los fundadores · Cuáles son sus desafíos · El fundador frente a la sucesión: ¿Qué debe hacer? ¿Por donde comenzar? · Taller de autodiagnóstico Hermanos en la Empresa Familiar · La sociedad de hermanos ¿Socios o prisioneros? Sus características y desafíos · El gobierno de la sociedad de hermanos. Algunos secretos para el éxito. · Taller de autodiagnóstico DOCENTES Santiago Dodero Ph.D. (PWU-USA), Lic. Administración de Empresas. Autor del libro: “El Secreto de las Empresas Familiares Exitosas”. Co-autor del libro “La Empresa Familiar y sus ventajas competitivas”. Director ejecutivo del Instituto de la Empresa Familiar de ADEN -Alta Dirección Escuela de Negocios-. Miembro de Family Firm Institute (FFI). Consultor y Profesor en empresas familiares. Ernesto Niethardt Abogado, mediador y Consultor de Empresas Familiares certificado por el Family Firm Institute (FFI- USA). Autor del libro: “La Empresa Familiar y sus Protagonistas”. Miembro del Family Firm Institute (FFI). Consultor de empresas familiares, profesor del Instituto de la Empresa Familiar de ADEN-Alta Dirección Escuela de Negocios, investigador y editor de la Newsletter tuempresafamiliar.com (www.tuempersafamiliar.com).
PROGRAMA
Martes 9 de junio Trabajando con los familiares · El trabajo con familiares y el manejo de conflictos · Taller con el caso Erramuspe · Trabajo en equipo y conclusiones Disertante: Prof. Santiago Dodero
Martes 16 de junio La gestión de la Empresa Familiar · Entendiendo la complejidad de la empresa familiar · Un caso de autodiagnóstico para entender qué tenemos que mejorar en nuestra empresa y cómo hacerlo · Las trampas de la empresa familiar · Las mejores prácticas para el gobierno de la empresa familiar. El Protocolo Familiar ¿Qué es y para qué sirve? · Conclusiones Disertante: Prof. Ernesto G. Niethardt Martes 23 de junio Los desafíos del fundador · Las tipologías y estilos de los fundadores · Cuáles son sus desafíos · El fundador frente a la sucesión: ¿Qué debe hacer? ¿Por donde comenzar? · Taller de autodiagnóstico Disertante: Prof. Ernesto G. Niethardt Martes 30 de junio Hermanos en la Empresa Familiar · La sociedad de hermanos ¿Socios o prisioneros? Sus características y desafíos · El gobierno de la sociedad de hermanos. Algunos secretos para el éxito. · Taller de autodiagnóstico Disertante: Prof. Ernesto G. Niethardt
LUGAR:
IAEA –ADIMRA (Virrey Cevallos 175 – CABA)
INSCRIPCIÓN:
a través de nuestra página web www.adimra.org.ar/iaea o por mail a iaea-inscripciones@adimra.org.ar.
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