La misma estará dirigida a Fundadores de empresas familiares, miembros de la segunda generación de empresas familiares y miembros de las familias empresarias. Grupos familiares que comparten la responsabilidad de la gestión y la propiedad de la empresa familiar y desean orientar su relación familiar y empresarial adecuadamente.
 
Con el objetivo de que los participantes realicen un diagnóstico sobre la realidad de su propia empresa a partir del cual podrán  elaborar un plan de trabajo que les permita aplicar lo aprendido en este programa de capacitación.
Se pretende ayudarles a conocer la problemática específica de la Empresa Familiar a través de la transmisión de algunos conocimientos teóricos y herramientas prácticas que les ayuden a mejorar la gestión de este tipo de empresas.

 
CONTENIDOS
 
Trabajando con los familiares
· El trabajo con familiares y el manejo de conflictos
· Taller con el caso Erramuspe
· Trabajo en equipo y conclusiones
 
La gestión de la Empresa Familiar
· Entendiendo la complejidad de la empresa familiar
· Un caso de autodiagnóstico para entender qué tenemos que mejorar en nuestra empresa y cómo hacerlo
· Las trampas de la empresa familiar
· Las mejores prácticas para el gobierno de la empresa familiar. El Protocolo Familiar ¿Qué es y para qué sirve?
· Conclusiones
 
Los desafíos del fundador
· Las tipologías y estilos de los fundadores
· Cuáles son sus desafíos
· El fundador frente a la sucesión: ¿Qué debe hacer? ¿Por donde comenzar?
· Taller de autodiagnóstico 
 
Hermanos en la Empresa Familiar
· La sociedad de hermanos ¿Socios o prisioneros? Sus características y desafíos
· El gobierno de la sociedad de hermanos. Algunos secretos para el éxito.
· Taller de autodiagnóstico
 
 
DOCENTES
 
Santiago Dodero
Ph.D. (PWU-USA), Lic. Administración de Empresas. Autor del libro: “El Secreto de las Empresas Familiares Exitosas”. Co-autor del libro “La Empresa Familiar y sus ventajas competitivas”. Director ejecutivo del Instituto de la Empresa Familiar de ADEN -Alta Dirección Escuela de Negocios-. Miembro de Family Firm Institute (FFI). Consultor y Profesor en empresas familiares.
 
Ernesto Niethardt
Abogado, mediador y Consultor de Empresas Familiares certificado por el Family Firm Institute (FFI- USA). Autor del libro: “La Empresa Familiar y sus Protagonistas”. Miembro del Family Firm Institute (FFI). Consultor de empresas familiares, profesor  del Instituto de la Empresa Familiar de ADEN-Alta Dirección Escuela de Negocios, investigador y editor de la Newsletter tuempresafamiliar.com (www.tuempersafamiliar.com).
 

PROGRAMA

Martes 9 de junio
 
Trabajando con los familiares
· El trabajo con familiares y el manejo de conflictos
· Taller con el caso Erramuspe
· Trabajo en equipo y conclusiones
 Disertante: Prof. Santiago Dodero
 

Martes 16 de junio
 
La gestión de la Empresa Familiar
· Entendiendo la complejidad de la empresa familiar
· Un caso de autodiagnóstico para entender qué tenemos que mejorar en nuestra empresa y cómo hacerlo
· Las trampas de la empresa familiar
· Las mejores prácticas para el gobierno de la empresa familiar. El Protocolo Familiar ¿Qué es y para qué sirve?
· Conclusiones
 Disertante: Prof. Ernesto G. Niethardt
 
 
Martes 23 de junio
 
Los desafíos del fundador
· Las tipologías y estilos de los fundadores
· Cuáles son sus desafíos
· El fundador frente a la sucesión: ¿Qué debe hacer? ¿Por donde comenzar?
· Taller de autodiagnóstico
 Disertante: Prof. Ernesto G. Niethardt
 
 
Martes 30 de junio
 
Hermanos en la Empresa Familiar
· La sociedad de hermanos ¿Socios o prisioneros? Sus características y desafíos
· El gobierno de la sociedad de hermanos. Algunos secretos para el éxito.
· Taller de autodiagnóstico
 Disertante: Prof. Ernesto G. Niethardt

 
LUGAR:

IAEA –ADIMRA (Virrey Cevallos 175 – CABA)

 

INSCRIPCIÓN: 

a través de nuestra página web  www.adimra.org.ar/iaea o por mail a  iaea-inscripciones@adimra.org.ar.